Objetivos de una Cafetería (2024)

junio 29, 2016
¿Tienes dudas acerca de la definición de los objetivos en tu cafetería? No tienes de qué preocuparte, como contamos con una experiencia elevada en la iniciación de este tipo de negocios, queremos compartir contigo una serie de objetivos que podrías usar a modo de guía para la definición de los tuyos personales. Y es que, tan importante como son los propios objetivos que podrías definir en cualquier tipo de cafetería, resultan también los plazos para su cumplimiento tan variables desde el propio año, hasta varios años.
Indice de contenidos
  • 1 Metasgenerales para una cafetería
  • 2 Objetivos específicos de una cafetería
    • 2.1 Objetivos a corto plazo (1 año)
    • 2.2 Objetivos de la cafetería a medio plazo (2-3 años)
    • 2.3 Objetivos a largo plazo (5-8 años)

Metasgenerales para una cafetería

  • Estudiar los costes necesarios para el inicio de la actividad.
  • Proporcionar una óptima relación entre calidad y precio.
  • Identificar adecuadamente los productos más afines a las demandas de los clientes.
  • Definir promociones.
  • Relacionar los ingresos marcados en el marco del plan de negocio de la cafetería y lograrlos.
  • Generar una marca profesional perdurable.
  • Proporcionar satisfacción a los clientes a través de los productos.
  • Cuidar al cliente en todo momento.
  • Ser generadores de empleo.
  • Compartir una parte de la riqueza generada en el lugar.
  • Aparecer en medios de comunicación.

Objetivos específicos de una cafetería

A continuación tienes un listado de losobjetivos de una cafetería a corto mediano y largo plazo. Estas son las metas que te recomendamos.

Objetivos a corto plazo (1 año)

  • Llamar a nuestros clientes habituales por sus nombres, conocer sus gustos y tener un servicio rápido.
  • Percibir a nuestros productos de manera adecuada por parte de los consumidores o críticos, a la vez que cuidamos el sabor, su presencia y su olor para que resulte agradable.
  • Generar acciones que permitan identificar el valor de nuestros productos para los clientes, posibilitando que regresen de manera habitual para sus desayunos, almuerzos o incluso meriendas.
  • Realizar análisis de mercado con el propósito de conocer las preferencias y gustos de los clientes de la zona, apostando por aquellos que cuenten con una mayor demanda en los mismos.
  • Responder a las necesidades de los clientes en un espacio de tiempo breve, garantizando plenamente su satisfacción en cada una de nuestras acciones y productos.
  • Participar de los diferentes canales existentes en la zona para la difusión de la cafetería, enseñar nuestros productos y darnos a conocer.
  • Formar eficientemente a los diversos profesionales que trabajen en el establecimiento.
  • Seleccionar profesionales debidamente formados para el manejo diario del local y una perfecta organización del personal por medio de un Organigrama.
  • Disponer de un establecimiento agradable para que los visitantes se encuentren cómodos y disfruten de la experiencia de nuestros productos.

Objetivos de la cafetería a medio plazo (2-3 años)

  • Diseñar paquetes de descuentos y ofertas enfocadas a atraer a nuevos clientes al establecimiento, satisfacer los intereses de los clientes habituales y generar interés en el público.
  • Trazar estrategias que permitan la consecución de los objetivos económicos definidos para cada uno de los años.
  • Potenciar la imagen del negocio, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos.
  • Promover la creación de una feria especializada en el ámbito de los cafés, zumos y preparados en cada una de las regiones en donde trabajamos.
  • Elaborar perfiles de clientes con la intención de recomendar un conjunto de propuestas en función de dichos perfiles.
  • Recuperar la cantidad destinada a la inversión en el negocio en el plazo previsto de 3 años como máximo.
  • Ofrecer un servicio de degustación y a domicilio para los clientes que no puedan desplazarse a nuestro local y estén interesados en los productos comercializados.

Objetivos a largo plazo (5-8 años)

  • Construir una firma comercial exportable a otras regiones del país, fácilmente reproducible y que cuente con un modelo de negocio expansivo.
  • Brindar una experiencia total a los visitantes de nuestro establecimiento, cuidando tanto a trabajadores, clientes como proveedores de los diversos productos.
  • Crear puestos de trabajo de manera estable en el lugar de ubicación del establecimiento y para personas residentes en sus cercanías.
  • Facilitar el acceso a mejoras de índole económica a personas que habiten en el lugar de localización del negocio y sus familias.
  • Incrementar los ingresos conseguidos con el propósito de expandir el negocio a otros rincones del país y fuera de éste.
  • Buscar alianzas con otras empresas del entorno para crear relaciones gano-ganas en las cuales todas las partes se vean beneficiadas.
  • Comprar tierras en las que cultivar nuestros propios productos, eliminando la necesidad de intermediarios en nuestros establecimientos.
Ahora tú, ¿cuáles de los objetivos de una cafetería comentados te gustaron más? ¿Por qué?
Objetivos de una Cafetería (2024)

FAQs

¿Cuáles son los objetivos de una cafetería? ›

Las cuatro principales metas que el marketing para una cafetería debería de alcanzar son: Alcanzar más clientes. Obtener que cada cliente compre más productos. Obtener que cada cliente compre más productos caros.

¿Cuál es el objetivo de la empresa Starbucks? ›

La carta de Johnson describió tres objetivos preliminares: para 2030, Starbucks busca reducir sus emisiones de carbono en 50 %. Asimismo, la empresa desea reducir también en 50 % los desechos generados en tiendas y durante los procesos producción, los cuales normalmente terminan en rellenos sanitarios y basureros.

¿QUÉ ES objetivos de una empresa ejemplos? ›

Ejemplos de objetivos de las empresas

Mantener o aumentar la rentabilidad del negocio. Obtener mayor productividad. Ofrecer un excelente servicio al cliente. Atraer y retener al capital humano.

¿Cuáles son las ventajas de una cafetería? ›

7 Ventajas de abrir tu cafetería
  • Total autonomía para tomar decisiones. ...
  • No se reparen las ganancias.
  • Generaras una nueva alternativa para consumidores potenciales.
  • Creación de marca, imagen, publicidad, servicios y menú acorde a tus gustos.
  • Libertad de horarios.

¿Qué es un objetivo y un ejemplo? ›

Qué es Objetivo:

Es sinónimo de destino, fin, meta. Objetivo es también alguien que se expresa sin que su manera de pensar o sentir influyan en sus ideas u opiniones. Es una persona imparcial o desapasionada. Por ejemplo: “Jorge trató de ser objetivo en sus comentarios”.

¿Cómo hacer una propuesta para una cafetería? ›

10 ideas para atraer clientes a una cafetería
  1. Ofrece productos de calidad. ...
  2. Ten cuidado con los precios. ...
  3. Únete a la transformación digital. ...
  4. Cuida el ambiente de tu cafetería. ...
  5. Utiliza publicidad y promociones en el punto de venta. ...
  6. Atrae clientes con un programa de fidelización. ...
  7. Mantén una presencia activa en las redes sociales.
Feb 21, 2020

¿Qué promueve Starbucks? ›

La visión de Starbucks es colaborar junto con los socios, clientes, proveedores y vecinos para crear un cambio positivo. Su misión es ser innovadores, líderes y contribuyentes en una sociedad inclusiva y un ambiente saludable para que la empresa y todos con los que están en contacto puedan superarse y prosperar.

¿Cuál es la estrategia suprema de Starbucks? ›

Starbucks invierte en productos de calidad superior y en un alto nivel de servicio al cliente. Las estrategias que emplea esta compañía se basan en la experiencia de tomar un café, un Buyer Persona, en el valor emocional de la marca y en la pertenencia a una comunidad única.

¿Cuál es el giro de la empresa de Starbucks? ›

Es considerada la compañía de comercialización de café más grande del mundo, con más de 24,000 locales en 70 países. ​ Starbucks ofrece café elaborado, bebidas y una variedad de bocadillos.

¿Cuáles son los 4 objetivos de una empresa? ›

Los principales objetivos deben basarse en objetivos SMART; es decir, específicos, medibles, alcanzables, realistas y temporales. Deberás tener en cuenta que una vez establecidos estos objetivos tendrás que delimitarlos y actuar en base a su desarrollo y crecimiento.

¿Cuáles son los objetivos de la empresa? ›

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

¿Cuáles son los tipos de objetivos de una empresa? ›

Según su jerarquía tenemos 3 tipos de objetivos de una empresa:
  • Objetivos Estratégicos. En muchas de las ocasiones se trata de objetivos generales a largo plazo y en la que se construye uno o varios planes tácticos para poner en marcha hasta su consecución.
  • Objetivos Operacionales. ...
  • Objetivos Tácticos.

¿Cuál es la importancia de una cafetería? ›

Se trata de la cafetería: ese sitio donde una buena taza de café logra suavizar una jornada de trabajo, lo mismo que un vaso de agua o una bebida aromática. Este es el lugar que se convierte en el mayor imán de atracción de la oficina, un sitio en el que tras solo ingresar el estado de ánimo se equilibra.

¿Qué tipo de empresa es una cafetería? ›

Por lo tanto, todo restaurante, cafetería, bares y afines son empresas que brindan actividades de servicios de comidas y bebidas. Esta es la clasificación que les corresponde y no otra.

¿Qué tendrá que hacer Starbucks para mantener las ventajas competitivas? ›

La “Experiencia Starbucks” se basa en las siguientes claves y ventajas competitivas:
  • Personalización del Producto. ...
  • Centrar su misión en el cliente. ...
  • Conexión humana. ...
  • Partners comprometidos. ...
  • Ambiente cálido. ...
  • Beneficios para el cliente y tecnología.

¿Cómo se hace un objetivo ejemplo? ›

Cómo redactar un objetivo
  1. Comienza con una declaración de visión. Todo proyecto debe comenzar con una declaración de visión. ...
  2. Describe tus metas. Una vez que has definido la visión, es la hora de describir tus metas. ...
  3. Establece tus objetivos de proyecto. Ahora ya estás listo para desarrollar tus objetivos de proyecto.
Sep 25, 2021

¿Qué debe contener un objetivo? ›

Elementos de un objetivo

Según Hurtado de Barrera (2004), un objetivo debe contener los siguientes aspectos: un verbo, un evento de estudio, una unidad de estudio y un contexto. El verbo indica la acción o logro que se espera alcanzar al final del estudio.

¿Cuándo es objetivo? ›

Este término hace referencia al fin o meta que pretende alcanzar o lograr. Es aquel que impulsa a las personas a tomar decisiones o seguir sus sueños. El sinónimo de objetivo es meta, fin o destino.

¿Cómo mejorar el servicio en una cafetería? ›

Cómo Dar el Mejor Servicio en una Cafetería
  1. Sonría al Cliente. ...
  2. Mantenga la Atención con los Clientes. ...
  3. Saber lo que Se Ordena y Sirve. ...
  4. Evite Cambiar el Orden en los Pedidos. ...
  5. Resolver Problemas con las Ordenes.

¿Cuál es la propuesta de valor de Starbucks? ›

Como mencionamos anteriormente, la propuesta de valor de Starbucks es a través de la generación de un producto con alto estándar de calidad para entregar experiencias inolvidables al cliente, tales como: un buen café (seleccionando los mejores granos del mundo), un ambiente que genere sentido de pertenencia y forme una ...

¿Qué impacto tiene Starbucks en la sociedad? ›

Desde su fundación, Starbucks ha invertido más de 70 millones de dólares en su enfoque o política global de abastecimiento ético, el apoyo a las comunidades agrícolas cafeteras, la mitigación de los efectos del cambio climático, y el apoyo a la estabilidad de los cultivos a largo plazo y la sostenibilidad agrícola.

¿Cómo incentiva Starbucks a sus empleados? ›

Starbucks busca que sus empleados no solo cumplan las funciones y tareas propias de su cargo, también deben ser capaces de rendir cuentas. Lo que implica aceptar errores, delegar tareas, reconocer logros y gestionar soluciones de forma efectiva.

¿Cuál es la estrategia corporativa de Coca Cola? ›

La estrategia de marca de esta empresa es mantener su esencia, por más que pase el tiempo, rompiendo barreras su estándar está por sobre toda su competencia; siendo los número uno del mercado por todos los recursos que integra la gaseosa COCA COLA y demás derivados.

¿Cuál es la estrategia de Juan Valdez? ›

Posicionar a Juan Valdez® como la marca del café Premium colombiano en sus mercados actuales y potenciales. Fortalecer los modelos de negocio generando valor a los accionistas de forma sostenible. Construir y consolidar una cultura organizacional orientada al servicio y la innovación.

¿Cuál es el giro de la empresa? ›

El giro de la empresa es la forma en la que se clasifica un negocio en función de las actividades que lleva a cabo. Una empresa realiza una serie de actividades destinadas a obtener ganancias y este término tiene como objetivo especificar el tipo de tareas que son.

¿Cuál es el giro de una empresa de café? ›

El giro de la empresa es de servicios. Es comercial por que ofrece el producto que es el café y es de servicios por que brinda Internet a los clientes.

¿Cuál es el giro de una empresa ejemplos? ›

Ejemplos de actividad o giro de una empresa
  • Ganadería. Las empresas ganaderas suelen criar, pastorear y vender el ganado (vacuno, porcino, etc.) ...
  • Software. ...
  • Minería. ...
  • Pesca. ...
  • Bienes raíces. ...
  • Construcción. ...
  • Transporte aéreo. ...
  • Turismo.

¿Cuántas clases de objetivos existen? ›

Los objetivos se clasifican en tres, dependiendo de qué tan próxima esté en el tiempo su realización: Objetivos a corto plazo. Aquellos que están muy próximos a realizarse o que tomará poco tiempo concretar. Objetivos a mediano plazo.

¿Cuál es el objetivo principal de una empresa comercial? ›

Según su naturaleza, podemos distinguir objetivos generales, como ser la marca líder del mercado, aumentar el equipo, mejorar el servicio al cliente… U objetivos específicos como incrementar las ventas trimestrales en un 20%, adquirir un nuevo terminal en 1 mes o realizar una mejora del establecimiento en Diciembre.

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Author: Rubie Ullrich

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Name: Rubie Ullrich

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