Emprendedor, sigue estos simples pasos para que puedas hacer un buen inventario para tu negocio y éste pueda seguir creciendo.
Emprendedor, llevar a cabo una correcta gestión de inventarios es clave para mantener un nivel eficiente de stock y tomar mejores decisiones. Sin embargo, muchos negocios no le dan la importancia debiday no consiguen la organización necesaria para tener éxito.
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El inventario es un registro que te permite saber cuándo es necesario encargar más mercadería y cuánto valen los productos en stock. Pero,¿por dónde empezar?
Sigue estos simples pasos para que puedas hacer un buen inventario para tu negocio:
- Acondiciona y organiza el espacio donde se ubicarán los artículos. Debes asegurarte de que el espacio este limpio, seco e iluminado para cada producto. Además, se recomienda contar con estanterías rotuladas para ubicarlos.
- Define el sistema y formato de almacenamiento. Esto dependerá del tipo de artículo (perecible o no) y de la rotación que cada uno posee.
- Define la codificación de los artículos. Para esto, contempla variables como: número de modelo, color, estilo, proveedor, entre otros.
- Elige una herramienta de control de stock. La herramienta más adecuada dependerá de nuestro negocio y de la complejidad o cantidad de artículos que manejemos. En el mercado, hay todo tipo de opciones: desde plantillas pre diseñadas en Excel hasta diversos Software de Gestión a la medida.
- Registra todos los movimientos. Debes registrar la entrada y salida de los productosen la herramienta que utilices para el control de stocks. Esto te permitirá contar con información precisa al momento de la venta.
- Realiza un inventario físico real. El conteo físico inicial es clave. Si este no es exacto, será imposible hacerlo coincidir con el conteo del inventario final.
- Programa el inventario.Agenda un día para realizar el inventario. Se puede realizar de forma mensual, trimestral o anual.
Vía: buenosnegocios.com
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