LA UNIDAD EMPRESARIAL Y SUS DISTINTOS ASPECTOS... (2024)

EMPRENDIMIENTO Y GESTIONUNIDAD 1: La empresa y la capacidad empresarial •Camino al éxito: La Autovaloración •Significado y alcance de empresa •Elementos que conforman una empresa •La importancia de las empresas como generadoras de riqueza•Diferentes formas de empresas •Roles que desempeñan las personas en las empresas •Pequeñas empresas •Significado de la capacidad empresarial •Razones para la capacidad empresarial •Importancia de la capacidad empresarial en el individuo….

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL Yuvy Martínez PérezUniversidad de Cienfuegos, Cubayumartinez@ucf.edu.cu Resumen:Es una realidad que cambiaron las condiciones sobre las cuales se desarrollaba el proceso de planificación en la economía nacional: aseguramientos materiales garantizados sobre la base de balances materiales (método fundamental de planificación) y una gran seguridad y estabilidad en los aprovisionamiento a las empresas, pero la incertidumbre y la gama de posibles….

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Desarrollo Humano Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial Clave de la asignatura: GEC-0907 (Créditos) SATCA1 2 - 2 - 42.- PRESENTACIÓN Caracterización de la asignatura. Desarrollo humano es una materia que se integra en el plan de estudios con el propósito de crear un espacio de reflexión, que promueva en el estudiante la generación de una serie de conceptos y planteamientos propios, en torno a lo que el ser humano y su desarrollo, con énfasis….

Introduccióna laGestiónEmpresarialPedro Rubio DomínguezINSTITUTO EUROPEO DEGESTIÓN EMPRESARIALISBN-10: 84-689-7602-4Nº REGISTRO 06/21440©INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL1PresentaciónEl Curso INTRODUCCIÓN A LA GESTION EMPRESARIAL queofrecemos a los alumnos en lengua española, consta de 10 Unidadesdesglosadas en 40 Temas, en la que el autor reúne en una exposiciónclara y sistemática los conocimientos necesarios para un correcto controlde la gestión empresarial….

organizacional de la empresa es el área de conocimiento que permite explicarse la cultura empresarial inmersa en la empresa, el desarrollo y las tendencias del sector económico y social, lo que define al modelo administrativo.Partiendo de esto podemos definir a la empresa agropecuaria como la unidad de producción cuyo objetivo es maximizar sus beneficios. Para lograr este objetivo se necesita la conjunción de los factores de producción: tierra - capital - trabajo-factor empresarial.Los recursos….

evidencias por unidadesContabilidad Orientada a los NegociosGestión Empresarial 2.1M.A.F Guadalupe Hernández Flores.Emmanuel Gabriel Nagafuchi Valero.Enero 2014Introducción de la materiaEsta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en gestión Empresarial la capacidad de establecer control sobre los recursos y obligaciones de la entidad, aplicar las normas de información que contribuyan al correcto y oportuno registro de las transacciones en los diferentes libros y registros….

UNIDAD 3ESTRATEGIA COMPARATIVA Y COMPETITIVA Y LA ALTA DIRECCIÓNINDICE7.1. Introducción a la estrategia corporativa7.1.1. Introducción.7.1.2. Introducción al ámbito de una empresa.7.1.3. Introducción a los mecanismos para modificar el ámbito corporativo de una empresa.7.1.4. Introducción a aspectos dinámicos de la estrategia corporativa.7.1.5. Introducción a los objetivos de la empresa7.1.5.1.Problema de agencia y su relación con los objetivos de la firma.7.1.5.2.Estrategia….

Ave, la unidad de negocios de Renfe que gestiona toda la alta velocidad en España, era sinónimo de puntualidad y excelencia en el servivio. Había logrado transmitir una imagen de modernidad y seriedad en el servicio. Éstos podríamos decir que son sus factores claves de éxito. Ave paso a ser una unidad de negocio dotada de una gran autonomía de gestión. Sufrió cambios importantes desde 1992 a 1995 donde se intentaba crear una unidad de negocio en Renfe con una fuerte orientación al cliente y una….

concepto que sin duda alguna cada empresa cuenta y un factor importante para esta, ya que la estructura administrativa es el sistema en el cual se constituyen todas las unidades de la empresa de manera interna para que alcance sus objetivos productivos, de conservación y económicos, para esto resulta necesario realizar un esquema o un modelo el cual permita la interrelación de cada uno de los elementos de la organización, siendo la estructura administrativa la herramienta necesaria que permita lograr cada….

La naturaleza de la dirección estratégicaLas decisiones estratégicasLa dirección actual de la empresa se enfrenta a un entorno cada vez más cambiante, complejo y hostil. Como consecuencia se deriva la necesidad permanente de adaptación de la empresa a los cambios de su entorno.La solución a esta necesidad es lo que se pretende a través de la elección de la llamada estrategia empresarial que surge de un complejo conjunto de actividades que denominaremos el proceso de dirección estratégica….